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“三抓三促”行動專欄

6月1日上午,市工程咨詢服務集團召開二季度“雙過半”任務調度會暨“三抓三促”行動推進會,會議由集團公司總經理侯利東主持,經理層、各子公司和各部室負責人參加。

會議首先傳達學習了2023年市屬企業履責管理績效考評辦法(試行)、市屬企業履責管理考評辦法實施細則(試行),安排部署了我公司貫徹落實工作,要求各子公司、各部室要充分理解考評辦法的具體要求和細則,充分發揮考核作用。

會上,各子公司、各部室負責人還就二季度“雙過半”任務完成情況、“三抓三促”行動開展情況進行了總結匯報,并就進一步強化工作措施及如何保質保量完成二季度各項任務進行再部署、再謀劃。

會議要求,各部門各子公司一是要按照半年經濟指標任務必須“雙過半”要求,查找短板、精準施策,抓實逐月進展,實現逐月趕超,努力把落下的進度趕上來、落下的任務補上來;二是要及時傳達、深入領會、牢牢把握會議精神,把廣大干部職工的思想認識統一到集團戰略部署上來,將生產經營各項工作與“三抓三促”行動相結合,采取更加精準有力、更加務實管用的措施,高效推進各項工作。

會議強調,二季度是決勝全年的關鍵時期,也是推進各項工作的黃金期,各項工作責任重大、任務艱巨,各子公司、各部室要持之以恒、堅定信心,決戰剩余30天,確保公司年度經濟指標任務再上新臺階。



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