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“三抓三促”行動專欄

 為持續推動“三抓三促”行動走深走實,全面推進集團各項工作提質增效,4月26日下午,市工程咨詢服務集團召開“三抓三促”行動專題推進會暨節前重點工作安排部署會,會議由市工程咨詢服務集團董事長、“三抓三促”行動領導小組組長陳志龍主持,領導小組成員、各子公司、各部室負責人參加。

 

會議傳達了省市兩級“三抓三促”行動工作通報,專題學習了《建設工程質量檢測機構資質標準》《建設工作質量檢測管理辦法》。會上,“三抓三促”行動領導小組副組長牛剛通報了集團公司“三抓三促”行動工作開展情況。

 

會議指出, 深入開展“三抓三促”行動,是省委、省政府立足形勢和發展需要、聚焦解決突出問題作出的重大決策部署,是各項工作開展的重要抓手。自“三抓三促”行動開展以來,集團公司緊扣行動主題,圍繞發展大局,聚焦重點任務,在學習、執行、質效上多措并舉,工作取得了一定的成效,但仍然存在理論學習結合實際不夠、能力素質有待提升等問題。

會議要求,要將開展“三抓三促”行動與深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神相結合起來,集團上下要不斷轉作風、提效能、促發展。一要錘煉擔當作為的真本領。扎實開展好“三抓三促”行動,進行再學習、再研究、再領悟,以學促知、以知促學,做到思想上重視,責任上壓實,行動上加力,不斷彌補能力素質的短板和弱項,更加適應公司發展的需要,市場競爭的需要,崗位職責的需要。以高度的政治自覺推動“三抓三促”行動與業務工作深度融合,奮力推動公司各項工作邁上新臺階。二要強化善作善成的硬擔當。緊盯集團公司重點攻堅任務工作安排和公司“三抓三促”行動分解任務清單,強化責任分工,理清工作思路,在責任落實中突出工作效能,注重成效轉化;要堅持問題導向,針對集團督查出的問題,靶向施治,深入檢視,以刀刃向內的勇氣,將問題整改到位、改出成效,確保各項目標任務圓滿完成。

會議最后就節前重點工作及節假日期間安全生產和值班值守進行了安排部署,要求各子公司、各部室要毫不松懈抓實安全生產工作,一是要及時開展節前安全生產檢查工作,對安全隱患要認真排查,堅決防范重特大事故發生;二是要做好節假日值班值守工作,嚴格落實值班制度,嚴禁值班人員擅離職守,要加強各重點部位的檢查,發現問題及時上報,確保公司各項安全生產工作穩步向前。


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